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Nous sommes partenaires de votre performance dans les domaines suivants :
Qualité, Sécurité, Environnement, Système de Management Intégré, Développement Durable, Stratégie et prospective

Management de la Qualité
Une meilleure performance de votre organisation, une garantie de satisfaction de vos clients !

Référentiels : ISO 9001, Référentiel de service.


Quel que soit le référentiel, une démarche qualité consiste en une approche globale de maîtrise des processus de réalisation (dits « cœur de métier ») mais également des processus de pilotage et de soutien (comme la gestion des ressources humaines ou les achats). Fondamentalement orientés vers la satisfaction clients, les référentiels qualité évoluent également vers des systèmes efficients voire « excellents » selon modèle européen EFQM.

EURIMA propose plusieurs méthodes originales de conduite du SMQ (MIP: Management Intégré des Processus, Pilote de processus, Tableaux de bord,etc.)
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Santé et Sécurité au Travail
Une plus grande sérénité au travail, pour une meilleure performance de vos ressources humaines !

Référentiels : Décret du 5 novembre 2001, OHSAS 18001,


La santé et la sécurité des travailleurs est un sujet prioritaire et incontournable.

Depuis la parution du décret du 5 novembre 2001 relatif à l’évaluation des risques professionnels, les employeurs sont dans l’obligation d’établir et de maintenir à jour un Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP). Du même coup, les référentiels normatifs, comme la British Standard 8800 ou l’OHSAS 18 001, ont fait l’objet de démarches plus globales vers des Systèmes de Management orientés autour de l’analyse des risques.
Même s’ils ne sont pas certifiables en tant que tels, les Systèmes de Management de la Santé et de la Sécurité au Travail (SMSST) se développent pour s’intégrer à des systèmes Qualité et/ou Environnement existants (cf. § sur SMI).
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Management Environnemental
Soyez en symbiose avec votre environnement.

Référentiels : ISO 14001, réglementation environnementale (ICPE, etc), référentiel MASE.


Dans un contexte planétaire de plus en plus soucieux de l’environnement, les référentiels et autres chartes connaissent un essor considérable. Néanmoins, depuis 1996, des milliers d’organismes se sont engagés formellement dans une démarche de maîtrise des impacts environnementaux. Révisée en 2004 pour mieux s’accorder à l’approche processus des référentiels 9001, la norme ISO 14001 axe son Système de Management autour de l’analyse environnementale (identification des impacts significatifs et recherche de solutions pour les réduire voir les éliminer).

EURIMA propose un outil d'identification des impacts significatifs (filtres BATNEEC et POSIA)
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Système de Management Intégré (SMI)
Une approche globale de vos systèmes, pour une performance optimale de votre organisation.

Référentiels : ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001, réglementation environnementale et sécurité.

La mise en place d’un système de management intégré (SMI) permet de faciliter la gestion des trois système de management : SMQ, SMS et SME (Qualité, Sécurité, Environnement). Il permet également d’avoir une vision globale et cohérente de l’impact des décisions prises sur la qualité, la sécurité et l’environnement et garantit la satisfaction des parties prenantes (clients, personnels, fournisseurs, autorités, collectivités, voisinage,...)
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Développement Durable
Soyez l’organisation de demain, soyez citoyennes !

Référentiels : SD 21000.

Le concept de développement durable a été défini en 1987. C'est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs.
Le développement durable cherche à associer trois objectifs souvent considérés précédemment comme éloignés ou dissociés : l'efficacité économique, l'équité sociale et la préservation de l'environnement. Pour une entreprise, il s'agit d'intégrer progressivement le concept de développement durable dans sa réflexion stratégique, ses processus de décision mais également dans son management opérationnel en cherchant à gérer de façon cohérente ces 3 aspects.

Gilles SCHMITT est au niveau national Assesseur Agrée en Développement Durable: A2D2 (130 assesseurs au niveau national)
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Stratégie et prospective
Pour une vision plus sûre de votre futur …

La stratégie et la prospective sont des processus participatifs impliquant différentes parties prenantes afin de définir un ensemble cohérent de décisions face à diverses éventualités à envisager (tant du fait des circonstances extérieures qu'en vertu d'hypothèses portant sur le comportement d'autres acteurs intéressés par de telles décisions).

EURIMA est partenaire de la société STRATYS dans cette approche.
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